云南锡业《新时代国有企业“一利五率”考核指标的相关影响及应对策略》培训，圆满结束！

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发表时间：2024-09-30 18:59
在全面推进深化国企改革的征程中，云锡控股集团为提升效率效益，紧密结合内部经营管理现状，积极探寻新路径。2024年9月30日云南省企业人力资源管理师协会走进云锡集团，开展了《新时代国有企业“一利五率”考核指标的相关影响及应对策略》培训，为集团的发展注入新动力。
本次培训由徐红荣老师主讲，徐老师毕业于中国人民大学工商管理专业，徐老师长期致力于企业组织人力资源管理的研究和咨询服务，擅长基于公司战略和经营目标为企业提供专业的人力资源战略及规划、人力资源运营体系构建、人才发展、薪酬与绩效管理机制建设、人才队伍建设等专项项目。
“一利五率”考核作为引领企业发展的“指挥棒”，对于优化企业管理、提升运营效能具有关键作用。对于如何用好考核“指挥棒”促进公司高质量发展，企业要将“一利五率”考核指标与公司战略目标结合，制定目标分解体系，建立绩效监控和反馈机制，强化考核结果应用，激发员工积极性和创造力。
在国有企业有效开展绩效管理调动全员主观能动性方面，强调沟通与参与重要性。企业与员工共同制定绩效目标，注重公平公正评估，提供反馈和指导，建立多元化激励机制，激发员工内在动力。
同时，针对云锡集团实际情况，老师提出针对性应对策略。在提升盈利能力上，探讨优化业务结构、拓展市场渠道等；改善资产质量方面，分享加强资产管理、提高资产运营效率方法；防控债务风险上，讲解合理规划债务结构、建立风险预警机制重要性；提高经营效率，给出优化流程、加强信息化建设建议；增强现金流管理方面，介绍有效资金预算和资金回笼策略。
此次培训不仅为云锡控股集团提供了系统性的管理思路，也展现了云南省企业人力资源管理师协会在推动企业人力资源管理创新中的积极作用。作为此次活动的师资提供单位，协会将继续致力于为全省企业提供高质量的培训与咨询服务，助力更多企业在新时代背景下实现高效、可持续的发展。

云南省企业人力资源管理师协会始终秉承“同路、分享、共进、成长”的价值观，践行“共创、共治、共享”发展之路，致力于为每一位HR从业者搭建终身学习和交流的平台，共享人力资源管理知识与实践，探索职业发展路径，促进人力资本价值的提升，共同创造和谐与美好的工作环境，服务于企业的发展与劳动者的成长。协会将持续举办公益沙龙、主题论坛、行业交流、人才培训、公益服务、社群运动等精品活动，更多精彩内容请随时关注协会最新动态。


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